成本核算部

团队基本介绍：

根据公司整体发展目标和公司领导的要求，制定、规范并完善有关工程合约管理制度，使工程成本管理制度充分体现合约工作的管理职能和服务职能，以推动项目正常、良性运转，维护公司利益；

进行工程各阶段有关的经济性审查；从公司利益出发进行项目动态成本控制与管理工作；主持、完善成本预警和成本分析两方面工作，使公司利润达到最大化；