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工作心得体会

分类:
新闻中心
作者:
赵佳佳
来源:
工程部 庞春
发布时间:
2019/11/19 16:16
浏览量
 
安全工作有三大特性:
一、全员性
安全工作与我们每个人紧密相关,
无论什么职位,
负责什么工作,
都无一人不与安全相关。
做到时刻提醒自己是家庭顶梁柱,
责任、安全、风险一肩挑。
发生安全事故,不单是影响自己工作的问题,还涉及到公司领导层面的工作安排,也直接影响到家庭幸福。
二、经常性
安全工作时刻相伴,
如同自己的影子,
随身同行。
并不是昨天抓好了,
今天完成了,
明天就不用管了。
时时刻刻,大事小情都要注意安全防范。
从起床开门到熄灯睡觉,
无一时间和空间不与安全同在。
八小时以内工作期间要讲安全,八小时以外休息状态也应注意安全。
三、全面性
安全工作不是公司领导的事,
也不是什么负责人的事。
只要是呼吸存在,
只要是有参与工作、生活,包括情感的任何方面的言行举止,
都将涉及到安全。
为什么成熟的公司、上规模的生产工厂或相关团体都设有“安全应急小组和处置预案”?
“处置预案”很理性地明确安全管理人员和责任分工,以及应急处置的时间,必备的器材、车辆等。
成熟合理的“处置预案”也是他人用鲜血,甚至生命换来的总结,并不是某个人凭空想象而制定的。希望每个人要像珍惜自己的生命一样对待安全工作。有太多的事故显示,因为发生安全事故而终结生命,甚至一个事故影响多个家庭……
可见安全工作的重要性和特殊性,并非是危言耸听。
我们也千万别把“别人的事故当故事”来听!
 
结合车库安装工作提几点建议:
   1.项目现场除项目负责人是第一安全责任人外,还应明确、指定2-3人为现场安全员,协助现场负责人抓好安全工作。
高空作业人员有相应的“高空作业风险补助金”,不是领了钱就万事大吉。如果发生安全事,本项目上领取的“高空作业风险补助金”应全额退还公司。
    2.两米以上的高空,不戴安全帽、不绑安全绳和相关安全防护者,绝不允许任何作业。做到相互提醒和监督,没有任何条件、理由可讲,此为铁纪。
不要有任何无所谓和侥幸心理,一个项目中此现象发生两次者可直接报总公司领导,批准后现场直接开除,永不录用。
    3.现场安全工作表现应与工作绩效挂钩,有突出表现或有效执止、避免重大安全事故发生,经查证情况属实的,可奖励本月工资的5%-20%,或调整一个工资档次。
把发生事故之后的处置金,提前调整为有效安全防范的奖励,应该比发生事故之后再搞安全教育和安全整顿更行之有效和说服力。
    4.公司应成立安全督导小组,各部门应明确安全责任人,针对项目现场实行不定期、不打招呼的现场安全督察,发现安全隐患和事故苗头,应扣除现场负责人和相关责任人当月5%-20%的工资作为公司的安全储备金,并通报批评,共同教育。
同时也应及时补充到公司的“安全专用帐户”,做为安全事故处置金和优秀安全员的奖励基金。
    5.每个项目现场应在醒目位置悬挂安全警标语和安全标示,张贴金属材质的《现场安全管理规定》。时刻提醒和督导现场人员注意安全,搞好安全防范。
    6.车库安装现场应重点抓好“防高空坠落、防机械碰擦、防触电”等安全伤害,同时也应抓好防火、防偷盗(现场物料丢失)工作。
 
    注:个人意见,仅供参考。如有不当,敬请谅解!
 
    工程部庞春 2019年11月16日凌晨